ПРОГРАМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ НА ШАХМАТА ЗА ПЕРИОДА 2022 – 2026 г.
__________________________________________________________________________________________
На всички ни е пределно ясно, че от 2016 г. българския шахмат е в невиждана криза. Тази тема е много болезнена, фактите са ни идеално известни на всички.
Моята програма се основава на незабавните и основни действия, които трябва да бъдат предприети за възстановяване на шахмата през периода от 2022 - 2026 г.
- Осигуряване на участието на националните ни отбори на Олимпиадата в Индия.
- 2. Създаване на действаща административна структура, която да обслужва нуждите и интересите на българските шахматисти и клубове. Разработва и подава в ММС, програми за финансиране свързани с дейността на Федерацията, клубовете и съсезателите.
- 3. Започване на преговори с ЕШС за въстоновяване на членството ни.
ВОДЕЩИ ПРИОРИТЕТИ :
- Развитие на детско юношески шахмат по възрастови групи.
- Развитие на шахмат за високо спортно майсторство.
- Развитие на мосовия шахмат.
- 4. Подпомагане дейността на шахматните клубове.
- Развитие на детско юношески шахмат
Започвам от първо ниво на изграждането на един шахматист- първите стъпки.
- Популяризирането на шахмата в училища и спортни клубове. Привличането на мкскимален брой деца в заниманията с цел на подбор на тези, които проявават интерес и талант към играта. Провеждане на ученически първенства.
- Организиране и провеждане на ДИП по възрастови групи с цел излъчване на победители, като на носителите на златен и сребърен медал, да участват на световно и европейско първенство на разноски на Федерацията.
- Организиране на лагер- сбор на представителите по възрастови групи, преди съответните международни състезания.
- Специална програма за подпомагане на изявени във възрастовите си групи състезатели.
- Развитие на шахмат за високо спортно майсторство
Каква е мечтата на децата, които започват да играят тази любима за нас игра? Естествено да станат шампиони и силни играчи, а защо не и гросмайстори. За съжаление нашите шампиони и гросмайстори, в момента не са в завидно положение! Една част се състезават за други държави, други са треньори, но главно учениците им са чужденци... Защо допуснахме това?
Моето решение е в следните конкретни мерки:
- Провеждането на полуфинали и кръгови държавни финали за мъже и жени с минимум награден фонд от 20 000 лв., като шампиона получава право на участие в националния отбор и европейското индивидуално първенство на разноски на Федерацията.
- Провеждане на ДОП за мъже и жени, като шампионите, получават правото да участват следващата година на разноски на Федерацията.
- Примане на система за обективно и безпристрастно определяне на състава на националните отбори.
- Приемане на система за определяне на хонорарите на учстниците, съобразена с ЕЛО, брой изиграни партии, дъска на която се играе и др. Премии при класиране на отборите в първите десет отбора.
- Изготвяне и кандидастване с проекти за високо спортно майсторство пред ММС.
- Развитие на масовия шахмат
Това е много важна част от развитието на нашият спорт.
- Засилена комуникация с Общините, с цел провеждането на максимален брой турнири.
- Подкрепа на организаторите на най- големите ни турнири, с цел тяхното максимално разрастване и привличане на повече чусдестранни състезатели.
- Организиране на детско открито първенство по възрастови групи.
- Подпомагане дейността на шахматните клубове
- Изработване на програма зе безпристрастно финансиране на всички клубове, в зависимост от развиваната дейност. Средствата ще се осигуряват отделно, като няма да ощетяват основия бюджет.
- Провеждане на области първенства.
- Международна дейност
Най- важната задача е да сме отново легитимен член на ЕШС.
- Кандидастване за домакини на първенста от международния календар.
- Повишаване на клалификацията на съдиите и евентулното им включване в съдийските състави на международни състезания.
- Възобновяване на приятелските срещи с други държави.
- Финансово обезпечаване на дейността на Федерацията
- Финансиране от ММС. Осигуряване на основен бюджет. По програми.
- Спонсори и дарения.
- Собствено финасиране /членски внос, картотеки и др./
- Чрез добро взаимодействие с местни структури и общини.
- Материално техническа база
Всяка година целево да се отделят средства за обновяване на материалната база. Същата да бъде използвана в провеждането сътезания с цел подобряване условията на игра.
При избор на доставчик да има минимум три конкурентни оферти.